5 Schritte zu zukunftsweisenden Weiterbildungs-Themen

Welche Ihrer Kernkompetenzen sind heute (strategisch) wichtig und werden es auch zukünftig sein? Welche werden eher oder eindeutig zweitrangig? Welche werden gänzlich wegfallen?
Was wird für Ihr Unternehmen in den nächsten 5 Jahren wichtig werden? Wie können Sie von zukünftigen Veränderungen profitieren?
Welche Entwicklungen werden Ihre Branche beeinflussen? Wie kann Ihr Unternehmen davon profitieren?
Welche neuen Anforderungen Ihrer Kunden werden Ihr Angebot verändern?
Ihr identifizierter Ist- Soll-Zustand verlangt wahrscheinlich den Aufbau bzw. die Entwicklung neuer Kompetenzen in Ihrem Unternehmen. Wie und in welchem Zeitrahmen können diese bedarfsgerecht und rechtzeitig bereitgestellt werden?

Verzahnen Sie Themen und Maßnahmen zu einem ganzheitlichen Qualifizierungskonzept mit „Masterplan“!