KANZLEI 21
Auf dem Weg zur zukunftsfähigen Kanzlei - Zukunft steuern!
© derateru / PIXELIO
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Welches sind heute und morgen die strategisch relevanten Kernfähigkeiten für meine Kanzlei?
Wie etablieren wir ein potenzialorientiertes Weiterbildungs- und Personalentwicklungskonzept?
Wie kann ein Aus-und Weiterbildungsprogramm für verschiedene Mitarbeitergruppen im Überblick aussehen?
Wie können wir erfahrene Mitarbeiter als Referenten für interne Schulungen von bestimmten Mitarbeitergruppen gewinnen?
1. Fachlich kontinuierlich und verlässlich auf dem aktuellen Stand
2. Lebendige, selbstverständliche Mandanten- und Serviceorientierung
3. Förderung und Weiterentwicklung Ihrer Leistungsträger als fachlich und menschlich gewinnend auftretende Beraterpersönlichkeiten
4. Entstehung von „sozialem Kitt“ durch ein motivierendes, verbindendes und verbindliches Weiterbildungs- und Personalentwicklungsangebot
5. Spürbarer Imagegewinn als Attraktiver Arbeitgeber, der mehr bietet als einen (krisenfesten) Job – nämlich: berufliche Heimat.
+49 (0)6221 8892577