Weiterbildungsberatung und Personalentwicklung

Vom Nutzen ganzheitlicher, strategischer Weiterbildung im Unternehmen – aus einem Guss:

Fragen:

"Kluge Köpfe erwarten ein stimmiges Konzept ihrer Qualifizierung und Weiterentwicklung: motivierend, zuverlässig und zielgerichtet."

Dr. Britta v. Bezold

Vom Nutzen hochwertiger und professioneller Personalentwicklung:

Fragen:

"Hätte mir jemand vor 30 Jahren diese Seminare geboten und ich dieses Wissen über Mechanismen von Kommunikation und Führung erlangt, wäre ich wie eine Granate hochgegangen. So musste ich mir alles jahrzehntelang über "Try and Error" selbst beibringen."

H.T. Unternehmerberater, Wirtschaftsprüfer (65 J.) Saarland

Wie unterstützen wir Ihr Unternehmen konkret?

1. Identifizierung Ihrer wichtigsten Themen: „Wo drückt der Schuh heute und wo muss die Entwicklung hingehen?“
2. Auswahl der Seminar- und Arbeitshemen, Festlegung der Mitarbeitergruppen, die teilnehmen sollen – Ob Einzelmaßnahmen oder Gesamtkonzept: immer an Ihrer Unternehmensstrategie orientiert
3. Auswahl passender, meist spezialisierter Referenten & Trainer mit besonderer Expertise und viel Praxiserfahrung- Profitieren Sie von unserem großen, exklusiven Pool an Top-Trainern für Ihre Top- Köpfe!
4. Briefing des Trainers, damit dieser einen passenden Seminarfahrplan erstellen kann
5. Abstimmung der Trainervorschläge mit der GL, ggf. Korrekturen und Rückmeldung an den Trainer
6. Durchführung, auf Wunsch Begleitung der Schulung/en: simultane Rückmeldung an den Trainer, rasche Anpassungen während des Seminars möglich!
7. Evaluierung/ Erfolgskontrolle im Nachgang
8. Entwicklung von Empfehlungen für die zukünftige Weiterbildung & Personalentwicklung
9. Anwendungsbegleitung, also Umsetzung des neu Gelernten im Arbeitsalltag – denn: Verhaltensänderungen umzusetzen ist oft am schwersten

So haben Teilnehmer hervorragend gemachte und vernetzende Soft skill und Führungsseminare erlebt:

Vom Nutzen einer bekannten und begehrten Arbeitgebermarke (Außenwahrnehmung):

Vom Nutzen ein attraktiver Arbeitgeber zu sein (Innenleben):

Fragen:

"Nie hätte ich es für möglich gehalten, dass ein Personalengpass zur Wachstumsbremse werden wird!"

U.G., Wirtschaftsprüfer (60 J.), Berlin

Vom Nutzen professioneller Wissens-Steuerung im Unternehmen oder N I L: Netzwerk ist Leistung:

Fragen:

"Wissensmanagement ist die Steigerung von Wertschöpfung durch sicheren Zugriff auf das Wissen im Unternehmen und seine gezielte, wirksame Verbreitung und Verbreiterung."

Dr. Britta v. Bezold